Et si la formation n’était plus un simple programme, mais une expérience de transformation humaine et professionnelle ?
Chez Tesma Partners, nous refusons les formations « théoriques » qui s’oublient dès le lendemain.
Nous préférons celles qui bousculent les habitudes, ouvrent les yeux et déclenchent des changements durables.
Parce qu’au fond, se former, ce n’est pas “apprendre des choses”, c’est changer sa manière de penser, d’agir et de collaborer.
C’est comprendre que la performance ne vient pas de la compétence seule, mais de la capacité à se réinventer.
Chez Tesma Partners, nous savons que le capital humain ne se résume pas aux compétences : il s’incarne dans la manière dont les femmes et les hommes d’une entreprise coopèrent, s’écoutent et partagent une vision commune.
C’est tout l’enjeu du Team Building by Tesma Partners : transformer un groupe de collaborateurs en une équipe soudée, motivée et alignée sur les valeurs de l’organisation.
Nos expériences ne se contentent pas de divertir — elles révèlent les forces collectives qui font la différence dans la performance durable.
Le recrutement n’est pas une simple question de sélection.
C’est un acte stratégique, au croisement de la performance, de la culture et de la vision.
Chez Tesma Partners, nous accompagnons les entreprises dans la construction de leurs équipes d’excellence, en conjuguant méthode, sens humain et rigueur éthique.
Parce qu’un bon recrutement ne se limite pas à trouver un profil compétent, mais à identifier la personne qui incarne la mission et les valeurs de l’organisation, nous plaçons la compréhension du contexte au cœur de notre approche.
Dans un environnement marqué par l’incertitude et la transformation rapide des métiers, les directions des ressources humaines doivent concilier vision stratégique, pilotage opérationnel et engagement humain.
C’est dans cette complexité que Tesma Partners intervient : en véritable partenaire d’intelligence RH, nous aidons les organisations à comprendre, anticiper et structurer leurs politiques de gestion des talents.
L’apporteur d’affaires remplit le rôle d’intermédiaire entre une société en recherche de compétences, produits ou services et une entreprise pouvant répondre à cette demande spécifique. En mettant en relation les 2 parties, l’apporteur d’affaires leur fait gagner un temps précieux. Mais quelles sont les compétences requises pour exercer cette profession ? Quelles sont les missions et sous quel statut exercer ?